MES ORIENTATIONS EN MATIERE DE POLITIQUE SPORTIVE 2016-2020 POUR SAINT DENIS ET LE TERRITOIRE..TOP DEPART….

MES ORIENTATIONS EN MATIERE DE POLITIQUE SPORTIVE 2016-2020 POUR SAINT DENIS ET LE TERRITOIRE..TOP DEPART….

Comme nous nous y sommes engagés, à la suite des élections municipales dernières et après plusieurs mois de travail en lien avec le mouvement sportif, les usagers et les différentes directions municipales, j’ai eu le plaisir lors du conseil municipal du 18 février dernier, de présenter les différentes orientations en matière de politique sportive sur la mandature 2016-2020.

A Saint-Denis se sont écrites les plus belles heures du sport français et international. Le sport donne vie aux valeurs de solidarité et d’émancipation. Elles sont conformes à l’idée de la ville populaire que nous défendons. Sa dimension collective est particulièrement forte dans une ville jeune comme la nôtre. C’est en plaçant ces valeurs au cœur de notre projet que nous voulons construire une politique sportive ambitieuse pour Saint-Denis. L’actualité du sport business démontre régulièrement l’incapacité des logiques de marchandisation à répondre à un projet d’intérêt collectif. Face à cette dérive néfaste et contraire à la philosophie du sport, il est urgent d’en rappeler le sens et le message. Au travers de ce rapport d’orientation, la ville réaffirme son attachement à penser le sport comme un élément fondamental de l’éducation, de la culture et de la vie sociale.

 La ville des Rois de France et du peuple vivant et résistant, est aujourd’hui reconnue comme une ville sportive. Les Dionysiens et Dionysiennes expriment un profond désir de pratique sportive. La municipalité se doit de rendre efficient ce désir pour toutes et tous, sur l’ensemble du territoire.

A travers ces orientations, je souhaite rendre hommage tous les bénévoles, tous les athlètes, sportifs, amateurs de sports, dirigeants, ….qui au quotidien font vivre notre idéal commun d’un sport accessible pour tous. A travers ces orientations c’est aussi assumer le fait d’être un territoire d’excellence avec des pratiques de haut niveau, qu’il nous faut soutenir de manière maitrisée.

Bally BAGAYOKO

Maire Adjoint en Charge du Sport et des Grands Evènements

 

Axe 1 : L’animation sportive au cœur de l’éducation par le sport..

1.1. L’animation sportive

  • Développer les activités à destination des familles, des publics seniors et des très jeunes enfants (notamment les moins de 4 ans)
  • Réduire les inégalités en matière d’offre d’animation sportive selon les différents quartiers : ajustement de l’offre publique et associative de manière prioritaire sur les quartiers en carence, (Pleyel / Confluence, La Plaine, Stade de France)
  • Animer les espaces de proximité sur certaines périodes de l’année, dans un premier temps à titre expérimental : création d’une offre territorialisée « Animations en milieu ouvert des activités physiques et sportives », en régie mais aussi via les acteurs associatifs agréés par la collectivité

1.2. L’éducation par le sport

  • Prise en compte des actions d’éducation par le sport dans le cadre du projet sportif des clubs et des critères d’aide et de soutien au mouvement associatif
  • Ouverture à la tranche d’âge des 6 à 15 ans dans les activités dispensées par l’Ecole Municipale des Sports
  • Construction et accompagnement d’une offre claire en direction des publics jeunes adultes 18-25 ans
  • Evolution de l’offre et du rôle de l’Ecole municipale des sports ; renforcement de la visibilité de son action en matière d’activités physiques,
  • Renforcement du partenariat avec les établissements scolaires du primaire et du secondaire : établissement d’un contrat local sportif et des activités physiques, en lien avec la direction de l’enseignement de la Ville et les acteurs de l’éducation nationale

Axe 2 : Le sport à la portée de toutes et tous…

2.1. Le développement du sport féminin

  • Objectif minimal de 36% de pratiques féminines dans les pratiques sportives (+ 2%), soit environ un millier de participant supplémentaire
  • Valorisation des associations qui œuvrent dans ce domaine avec une distinction annuelle et une promotion de la démarche dans la ville
  • Prise en compte de cette priorité dans le cadre de l’attribution des subventions municipales aux associations sportives et activités physiques
  • Meilleure prise en compte dans les aménagements sportifs de proximité des usages et pratiques féminines.

2.2. Une meilleure prise en compte des personnes en situation de handicap

  • Soutien et valorisation des associations, acteurs publics et privés qui développent un projet handisport dans leur projet sportif
  • Prise en compte de la promotion et du développement des pratiques handisport dans le cadre des critères d’attribution des subventions municipales et dans les actions à porter au titre de la programmation annuelle du contrat de ville
  • Campagne de sensibilisation auprès des associations et acteurs du mouvement sportif pour intégrer cette dimension dans leur projet sportif

2.3. Encourager et aider les jeunes à accéder au sport de son choix

  • Permettre aux jeunes de s’orienter ensuite vers la pratique d’une activité sportive particulière sans que le coût de la licence constitue un frein à leur choix :

–  mise en place d’un dispositif d’aide aux familles pour le paiement de la 1ère licence sportive des enfants et des jeunes

  • Modulation de l’aide visant à encourager plus particulièrement l’inscription des filles ou des enfants porteurs de handicap dans une activité sportive

Axe 3 : Le sport facteur d’intégration sociale, citoyenne et d’insertion professionnelle…

3.1. Le sport facteur d’intégration sociale et citoyenne

  • Poursuivre et renforcer les partenariats et actions avec l’éducation nationale
  • Développer les actions sportives de proximité
  • Valoriser et promouvoir par des opérations festives et/ou de distinction l’esprit du fair play, de l’engagement citoyen au sein des associations et/ou dans le cadre d’activités publiques
  • Valoriser dans les budgets octroyés aux associations sportives la dimension sociale et citoyenne de leur projet

    3.2. Le sport facteur d’insertion professionnelle

  • Favoriser l’accès des jeunes aux formations diplômantes dans le domaine du sport et des APS
  • Accompagner les jeunes dionysiens dans la construction d’un projet professionnel dans le domaine du sport et des APS
  • Valoriser et développer l’action des clubs sportifs dans la démarche de formation des cadres sportifs et accompagner la professionnalisation du secteur
  • Valoriser et promouvoir les métiers du sport et des APS

Axe 4 : Le sport facteur de bien-être et de santé…

4.1. Le sport, facteur de santé

  • Améliorer la structuration de nos actions en matière de sport-santé sur la ville, avec l’objectif d’avoir un point d’entrée en lien avec les associations et les services municipaux
  • Renforcer la sensibilisation des bénévoles, éducateurs sur la question du sport-santé et son lien avec l’hygiène et l’alimentation
  • Soutenir dans le cadre de montage de projets et de recherches de financement auprès de l’ARS
  • Soutenir les initiatives associatives et municipales permettant de promouvoir cette ambition

4.2. Le sport, facteur de bien-être

  • Accompagner, et de permettre à celles et ceux qui le souhaitent de se livrer à des pratiques « libres » d’activités physiques,
  • à partir des usages constatés, mise en place d’un plan de reconquête des espaces de proximité sur l’ensemble de la ville,
  • développement des agrès et parcours sportifs dans les parcs et jardins

    Axe 5 : Développer et promouvoir le rayonnement et l’identité sportive de la ville….

    5.1. L’accueil et l’organisation d’évènements sportifs : un atout considérable en matière de rayonnement de l’identité sportive de notre ville sur le territoire et au-delà..

  • Conforter la reconnaissance de la ville dans le savoir-faire et la qualité du mouvement sportif sur la ville
  • Soutien à la candidature de Paris et de la France pour l’accueil des JOP 2024 et en faire un élément de lutte pour corriger les fractures urbaines, autoroutiers et un élément dynamisant les investissements en équipements et en matière d’emploi et de formation,
  • Faire de l’Euro 2016 une manifestation populaire et culturelle autant que sportive, associant les habitants et les associations à l’accueil de cet événement,

5.2. Pour une identité de Saint-Denis indissociable des valeurs du sport et d’une image de territoire sportif

  • Renforcer nos liens avec les acteurs économiques du territoire
  • Lier l’image de nos sportifs et de notre territoire dans ses dimensions d’attractivité économique, d’intégration sociale et de métissage
  • Associer et impliquer  le mouvement sportif aux évènements du territoire

 

LES MODALITES D’ACTION POUR RELEVER CES DEFIS

Axe 1 : Développer la concertation avec les acteurs du sport

  • Mise en place d’instances de concertation en lien avec l’office des sports
  • Création d’assises territoriales du sport et des activités physiques pour développer des temps d’échange avec l’ensemble de la communauté sportive du territoire et de définir des pistes d’actions.
  • La mise en place de comités d’usagers dans chaque équipement sportif, comme cela se pratique pour la Baleine.

Axe 2 : Bâtir un office des sports et des activités physiques « nouvelle génération »

L’office des sports : un acteur incontournable en matière de démocratie participative dans le domaine du sport – réfléchir en partenariat aux pistes de travail en vue de :

  • Envisager une restructuration de l’Office Des Sports en y intégrant la dimension des activités physiques
  • Déterminer de nouvelles missions permettant de prendre en compte l’ensemble des besoins auxquels le mouvement sportifs est confronté
  • Etablir un cadre conventionnel et financier permettant l’atteinte des objectifs de l’Office

Axe 3 : Bâtir un schéma directeur des équipements sportifs et espaces de proximité à vocation sportive ambitieux et de qualité

de nombreuses opérations déjà prévues à l’horizon 2020 :

  • Rénovation du gymnase Pasteur (réalisée 2015)
  • Construction d’un gymnase dans le secteur de la Montjoie (livraison 2016)
  • Ouverture d’un gymnase à Pleyel (livraison 2016)
  • Poursuite de la rénovation du Parc des sports Auguste Delaune
  • …Différentes opérations de rénovation des équipements de proximité, avec notamment la rénovation ou la création de nouveaux terrains synthétiques.

Axe 4 : Soutenir et moderniser le mouvement sportif face aux contraintes financières et organisationnelles, et accompagner les pratiques « émérites » sur notre territoire

 

4.1. Le soutien au mouvement sportif au cœur du contrat d’engagement de la majorité municipale autour de 2 orientations fortes :
  • Le renforcement du soutien aux associations sportives pour augmenter le nombre de pratiquants
  • La valorisation du sport dans la ville en accompagnant davantage le sport de compétition

4.2. Une aide municipale s’inscrivant dans un nouveau cadre contractuel entre la Ville et le mouvement sportif :

  • Des nouvelles conventions d’objectifs et de moyens (CM du 28/01/2016)
  • Une aide municipale envisagée au regard du projet sportif des associations
  • Un nouveau cadre pour le soutien à l’émergence des pratiques sportives d’excellence (pratiques « émérites) sur le territoire
  • De nouveaux partenariats financiers à rechercher

Axe 5 : Réorganiser la direction des sports pour porter nos ambitions et atteindre nos objectifs

5.1. La nécessité d’une nouvelle organisation, à la hauteur des enjeux

Une organisation du travail à adapter aux évolutions des enjeux, aux nouvelles contraintes de fonctionnement, à la nécessité d’optimiser l’efficacité globale des services de la collectivité

5.2. Une accentuation et une modernisation de l’action territorialisée en matière sportive pour mieux prendre en compte les besoins des usagers dans leur diversité.

******************

Réactions suite à la présentation, lors du conseil municipal, via le journal de Saint Denis :

ici : Politique sportive Bally BAGAYOKO

 

 

 

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