Programme

250 mesures pour retrouver l'espoir

Bally Bagayoko - Ensemble retrouvons l'espoir - Saint-Denis - Pierrefitte - 2026
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Ces mesures sont le résultat d’un long travail d’agrégation : celui des échanges issus de nos réunions publiques et assemblées populaires, des porte-à-porte, réunions d’appartement, des réflexions des différentes composantes de notre démarche mais aussi de nos entretiens avec les associations, syndicats et collectifs citoyens qui font vivre nos deux villes.

À l’image de ce travail, notre programme propose avant tout un changement de méthode. Nous ne voulons plus de décisions imposées, de passages en force.
La mairie doit être un outil au service des habitant·es, qui les protège et qui sache faire entendre leurs voix quand l’État est défaillant.
Dès mars 2026, les habitantes et habitants de Saint-Denis et Pierrefitte pourront bénéficier d’un “bouquet pouvoir d’achat” : un coup de pouce dans un contexte où tout augmente : loyers, charges, déplacements, coût de la vie.
Aux responsabilités, notre majorité mènera une politique fondée sur des principes forts : l’intervention citoyenne la plus directe possible ; une écologie populaire ; la garantie de services publics et de biens communs protégés des appétits du privé ; ainsi qu’un engagement résolu contre toutes les formes de discrimination. Ces principes guideront l’action d’une équipe responsable et fidèle au mandat que vous leur confierez.
Voici les ingrédients de l’espoir : des mesures concrètes et des principes forts.
Nous ne céderons rien, et tout au long des 6 ans à venir nous aurons besoin de la mobilisation constante des habitant·es.
Honneur aux agent·es communaux·ales et de Plaine Commune qui tiendront un rôle essentiel dans la mise en place de ce programme.
En mars, soyez assuré·es que vos nouveaux·elles élu·es ne vous mépriseront plus. Ils et elles vous ressembleront, vous rassembleront, et seront à votre service : présent·es, disponibles et redevables de leurs actes. Ce programme est avant tout le vôtre.
C’est celui que nous continuerons à écrire avec vous, tout au long du mandat.

Notre bouquet pouvoir d'achat pour soulager les fins de mois :

  • ➜ Maîtriser les loyers et les charges de Plaine Commune Habitat​
  • ➜ Créer un véritable statut pour les familles monoparentales, notamment par la création d’une carte municipale (tarifs, priorisation...)​
  • ➜ Offrir un vélo à tous les élèves en fin de collège
  • ➜ Proposer la prise en charge du passe Imagine R pour les élèves de primaire, les collégien·ennes, ainsi qu’une aide au quotient familial pour les lycéen·nes​
  • ➜ Créer un kit de rentrée en école primaire comprenant la prise en charge des fournitures scolaires nécessaires​
  • ➜ Mettre en place une mutuelle communale avec des tarifs avantageux​

Découvrez notre projet :

Table des matières

Prendre soin de nos enfants : priorité du mandat

➜ Assurer la présence d’un·e ATSEM (Agent.e Territorial·e Spécialisé·e des Écoles Maternelles) par classe de petite et moyenne section

➜ Financer un grand plan de rénovation, de lutte contre les nuisibles, et d’isolation thermique du bâti scolaire pour lutter contre le froid et la canicule, comprenant la végétalisation des cours

➜ Créer un kit de rentrée en école primaire comprenant une prise en charge des fournitures scolaires nécessaires, d’une carte Imagine R annuelle, d’une carte de médiathèque, de l’inscription en ludothèque et d’un guide des ressources disponibles pour les enfants et leurs parents 


➜ Garantir un nombre suffisant de cars pour les sorties scolaires et périscolaires, en veillant à ce que chaque école en bénéficie de manière équitable

➜ Remunicipaliser progressivement l’entretien des écoles

➜ Exiger de l’Etat l’égalité républicaine en matière d’éducation (enseignant·es remplaçant·es, AESH – Accompagnant·es des Élèves en Situation de Handicap…) et faire financer par le Rectorat l’intervention de médecins municipaux·ales pour un bilan de santé en école primaire

➜ Renforcer le taux d’encadrement périscolaire en recrutant et en formant des animateur·ices à des postes stables et pérennes, et allouer des moyens pour des projets de qualité pensés par les équipes

➜ Proposer un petit-déjeuner aux élèves de l’accueil du matin

➜ Expérimenter une aide aux leçons gratuite dans des écoles ciblées (en lien avec les enseignant·es volontaires, les animateur·ices, et des étudiant·es) avant généralisation

➜ Maintenir la fermeture du périscolaire à 19h

➜ Mettre définitivement fin aux pénalités pour l’inscription à la cantine et refondre le système de réservation en concertation avec les parents d’élèves

➜ Atteindre au moins 70% d’aliments biologiques et locaux dans les repas d’ici la fin du mandat

➜ Créer de nouvelles places en crèche municipale et arrêter les délégations de service public

➜ Développer les modes de garde ponctuels notamment pour soutenir les parents qui ont besoin de se former, de se soigner, ou d’accéder à l’emploi

➜ Soutenir l’activité des crèches parentales et la création de MAM (maisons d’assistant·es maternel·les)

➜ Renforcer l’accompagnement à la parentalité et travailler avec le Département à la création d’une “Maison des 1.000 premiers jours”

➜ Réserver un contingent de logement pour les puériculteur·ices afin de favoriser la stabilité des équipes, en lien avec les bailleurs

➜ Réviser les tarifs des séjours notamment par la mise en place de tarifs « fratrie », « familles monoparentales », etc.

➜ Favoriser les séjours scolaires inter-classes et inter-collèges dans les centres de vacances afin de créer du lien entre élèves de différents établissements, et ainsi diminuer les risques de conflits

➜ Élargir l’offre de vacances thématiques et apprenantes en partenariat avec les associations de la ville et les espaces jeunesse

➜ Développer l’offre d’accueil des centres de vacances en lien avec les CSE (Comités Sociaux et Économiques) des entreprises du territoire

Assurer un logement accessible et digne

➜ Viser une production de 50 à 60% de logements publics (logement social familial et pour les jeunes, accession sociale à la propriété) pour garantir le parcours résidentiel

➜ Maîtriser les loyers et les charges de Plaine Commune Habitat

➜ Soutenir les ménages par la mise en place d’un accompagnement social renforcé afin de prévenir les dettes locatives

➜ Fluidifier le parcours résidentiel des enfants de locataires pour leur permettre de quitter le domicile familial à l’âge adulte

➜ Négocier des tarifs groupés et préférentiels à travers un « club des locataires » (assurances habitation, commerces de la ville…)

➜ Privilégier autant que possible les réhabilitations plutôt que les destructions de logements sociaux

➜ Travailler avec les bailleurs afin d’accélérer la réhabilitation intérieure et extérieure des immeubles du parc social

➜ Partir des demandes des habitant·es pour les grands projets urbains, y compris les projets ANRU (Agence Nationale du Renouvellement Urbain)

➜ Lancer une évaluation des constructions BRS (Bail Réel Solidaire) en vue d’améliorer l’accessibilité et la pérennité du dispositif, et sortir du tout BRS pour les projets de la CAPS (Coopérative d’Accession Sociale à la Propriété)

➜ Créer un pôle municipal du logement digne pour lutter contre les marchand·es de sommeil et faire appliquer l’encadrement des loyers ainsi que les permis de louer

➜ Lutter contre la multiplication des biens vacants par une stratégie globale (diagnostic du patrimoine vacant, incitation à la remise sur le marché et, en dernier recours, réquisition)

➜ Définir une charte promoteur rigoureuse permettant de limiter les prix de vente

➜ Agir avec la préfecture pour empêcher les expulsions locatives sans solution de relogement

➜ Lutter contre l’insalubrité en accompagnant les copropriétés en difficulté et en déployant l’ensemble des outils de la municipalité à cet effet : constatation, arrêtés de péril, travaux d’office, etc.

➜ Soutenir la mise en place effective d’un syndic d’intérêt général où siégeront des associations de copropriétaires

➜ Proposer une aide aux copropriétés lors de travaux de sécurisation

La démocratie locale comme boussole

➜ Réaliser un audit complet et public de la fusion entre Saint-Denis et Pierrefitte puis organiser un référendum sur l’avenir de la fusion entre les deux communes

➜ Mettre en place le RIC (Référendum d’Initiative Citoyenne) ouvert aux plus de 16 ans et aux étranger·es résidant dans la commune

➜ Soutenir la création d’un média local d’information indépendant

➜ Créer un quart d’heure d’expression citoyenne en amont de chaque Conseil municipal

➜ Redonner un véritable pouvoir aux conseils de quartier, composés d’habitant·es dont une partie tirée au sort, avec un budget dédié et des outils d’interpellation citoyenne

➜ Organiser systématiquement, pour chaque grand projet urbain qui touche au quotidien des habitant·es, des ateliers de concertation qui ne se limiteront pas à la seule information

➜ Les élu·es assureront des permanences régulières dans tous les quartiers, sur l’ensemble du mandat, afin de répondre aux demandes de rendez-vous des habitant·es

➜ Assurer la transparence dans l’attribution des logements sociaux, des places en crèche, des subventions aux associations, etc.

➜ Chaque élu·e s’engage à signer une charte éthique l’obligeant sur l’ensemble du mandat à une action publique exemplaire, transparente, et profondément ancrée dans la participation citoyenne

➜ Simplifier l’accès aux subventions par la mise en place d’un dossier unique dématérialisé, d’un calendrier clair et prévisible des versements et de subventions pluriannuelles pour les associations structurantes

➜ Augmenter l’offre de locaux associatifs, en lien avec les bailleurs, et faciliter les réservations de salles grâce à la mise en place d’un système simplifié

➜ Permettre aux associations de se réunir dans les écoles en dehors des temps d’activités scolaires et périscolaires

➜ Garantir le 1% citoyenneté : un budget pour soutenir l’expertise des collectifs et des associations sur les projets d’aménagements urbains

➜ Lancer une plateforme locale du bénévolat pour faciliter la mise en relation entre habitant·es souhaitant s’engager et les associations

La tranquillité publique par le lien social

➜ Faire de la police municipale une police de proximité une police recentrée sur la tranquillité publique : lutte contre les incivilité, désamorçage des conflits, etc. …

➜ Prioriser la présence humaine (policier·es municipaux·ales à pied, médiateur·ices, éducateur·ices spécialisé·es…), en particulier aux abords des établissements scolaires

➜ Assurer la tranquillité aux abords des gares et des stations de métros en lien avec la RATP, la SNCF, et Ile-de-France Mobilités

➜ Lutter efficacement contre les réseaux de vente à la sauvette et garantir la tranquillité de l’espace public en lien avec le commissariat central

➜ Faire respecter les arrêtés d’interdiction de vente d’alcool, jusqu’à la fermeture administrative des commerces ne les respectant pas 

➜ Créer un comité éthique chargé de veiller au respect de la déontologie

➜ Supprimer le LBD (Lanceur de Balles de Défense) de l’équipement de la police municipale

➜ Organiser un moratoire sur l’efficacité réelle de la vidéosurveillance et l’installation de nouvelles caméras

➜ Assurer une formation continue des policier·es municipaux·ales sur les questions liées au racisme, aux discriminations LGBTQIA+ et aux violences faites aux femmes

➜ Défendre la mise en place d’un numéro d’identification visible sur l’uniforme des agent·es de la police municipale

➜ Organiser des assises citoyennes de la tranquillité publique et de la prévention impliquant l’ensemble des acteur·ices dont découlera un plan « anti-rixes » 

➜ Renforcer les actions de prévention et de médiation en lien avec le département, et les acteur.ices associatif.ves

➜ Appliquer un plan de lutte contre la prostitution des mineur·es en lien avec les associations spécialisées

➜ Accompagner les personnes victimes d’addictions, telles que l’alcoolisme, la consommation de protoxyde d’azote ou les jeux d’argent, notamment vers les parcours de soins dédiés

➜ Mise en place de campagnes de sensibilisation contre les violences faites aux enfants dans les écoles de la ville en partenariat avec les associations de protection de l’enfance

➜ Sélectionner et mettre en place une campagne de prévention annuelle sur proposition du Conseil municipal des jeunes

➜ Déployer le dispositif « Demandez Angela » dans toute la commune, en priorité aux alentours des métros et des gares

➜ Réanimer l’espace public avec des événements populaires sportifs, culturels et commerciaux

➜ Lutter contre la mécanique sauvage par la création de garages solidaires

➜ Installer des bancs publics sur des espaces aménagés, pour créer de nouvelles zones conviviales

Avoir confiance en la jeunesse

➜ Refonder le service jeunesse en proposant une maison de la jeunesse centrale et animée, ainsi qu’un réseau d’espaces jeunesse renforcé en personnels, moyens et nombre, notamment par la création de deux nouveaux espaces à Pierrefitte

➜ Expérimenter l’accès libre aux équipements de la ville (gymnases, espace jeunesse…) sur des plages horaires étendues, notamment en soirée

➜ Développer le droit aux vacances des jeunes avec des séjours encadrés par des animateur·ices ou en autonomie

➜ Promouvoir les séjours à l’étranger pour les jeunes de Saint-Denis et Pierrefitte-sur-Seine, notamment à destination des villes jumelées

➜ Produire au moins 10 % de logements jeunes et étudiants dans les nouveaux projets d’aménagement

➜ Soutenir l’installation d’un restaurant solidaire associatif

➜ Organiser des assises de la jeunesse avec tous les acteur·ices concerné·es pour définir leurs attentes et leurs besoins

➜ Augmenter le nombre de bourses étudiantes « engagement solidaire » pour les étudiant·es engagé·es dans une association locale

➜ Organiser chaque année des stages de secourisme et de prévention aux catastrophes climatiques

➜ Créer un média multiplateforme par et pour les jeunes accompagnés par des journalistes professionnel·les

➜ Valoriser l’engagement des jeunes avec un « brevet municipal de l’engagement » délivré lors d’une cérémonie annuelle

➜ Soutenir la constitution de comités de locataires dans les résidences étudiantes, avec les syndicats et associations

Soutenir l’emploi des Dionysien·nes et des Pierrefittois·es

➜ Doubler le nombre de stages et d’alternances à la mairie et Plaine Commune et créer une plateforme numérique de mise en lien pour les stages

➜ Garantir un quota de jeunes dionysien·nes et pierrefittois·es dans les entreprises s’installant sur notre territoire avec une clause d’emploi local

➜ Proposer des emplois saisonniers municipaux et des services civiques pendant la période estivale

➜ Favoriser le tutorat des jeunes par la mise en relation avec les associations et les bénévoles

➜ Renforcer l’accompagnement à l’innovation, l’entreprenariat et l’économie sociale et solidaire des 18-30 ans

➜ Soutenir les structures de l’économie sociale et solidaire, l’emploi local et l’insertion par l’activité économique en augmentant le nombre de marchés publics adaptés au secteur et à leurs réalités 

➜ Soutenir les parcours de formations des métiers en tension localement (petite enfance, santé, périscolaire…)

➜ Faire de la Plaine Saint-Denis un pôle économique ferroviaire en encourageant l’implantation de centres de formation de ce secteur

➜ Garantir l’autonomie de la Bourse du Travail et faciliter le rayonnement de l’activité des syndicats dans les quartiers

➜ Créer un lieu de rencontre, repos et d’accès aux droits pour les travailleur·euses « ubérisé·es », notamment les livreur·euses à vélo

Pour une écologie populaire

➜ Aménager des îlots de fraîcheur dans chaque grand quartier pour faire face aux canicules

➜ Réactiver le “permis de végétaliser” pour accompagner les projets de végétalisation portés par les habitant·es, dans les rues et sur les toits 

➜ Accélérer la rénovation des squares et des aires de jeux en associant enfants et parents au choix des jeux proposés 

➜ Viser 20% de couverture arborée d’ici 2030 à l’échelle de Plaine Commune, avec des arbres adaptés au changement climatique

➜ Rétablir des cheminements piétons à travers le parc Marcel Cachin

➜ Entretenir davantage nos espaces verts et défendre nos jardins partagés (Haguette, Cornillon, zones des Tartres…)

 

➜ Étudier l’opportunité d’un passage en régie publique du réseau d’eau chaude et de chauffage urbain

➜ Favoriser l’installation de fontaines à eau potable et de toilettes publiques

➜ Soutenir les dispositifs coopératifs d’autoconsommation collective d’énergie (installation de panneaux thermiques et photovoltaïques)

➜ Élaborer un plan d’éducation aux enjeux environnementaux sur le temps périscolaire et dans les espaces jeunesse

➜ Se mobiliser au sein du SEDIF pour obtenir la gratuité des premiers mètre cube d’eau nécessaires à une vie digne et préparer un passage en régie publique de l’eau à l’échelle de Plaine Commune 

➜ Établir un plan de rénovation des bâtiments et logements communaux dits « passoires et bouilloires thermiques », afin de réaliser des économies d’énergie

➜ Augmenter le niveau d’exigence vis-à-vis des constructeurs quant à l’usage de matériaux biosourcés (bois, terre, paille, etc.)

➜ Créer un réseau local de ressourceries ainsi qu’une ressourcerie mobile

➜ Rendre accessible une alimentation de qualité : cofinancement de paniers bio, partenariat avec des associations d’achat groupé, soutien aux restaurants associatifs, etc.

➜ Développer des contrats d’approvisionnement en circuit court avec des agriculteur·ices pour une alimentation de qualité et une meilleure traçabilité

➜ Lutter contre le gaspillage alimentaire en structurant des filières de don entre les acteur·ices de la restauration collective et les associations de solidarité

➜ Soutenir les expérimentations de sécurité sociale de l’alimentation

➜ Lutter contre la prolifération d’espèces invasives en privilégiant des solutions non cruelles et en favorisant la régulation naturelle entre différentes espèces

➜ Mettre en œuvre un plan plus ambitieux de stérilisation des chats errants et créer un local à disposition des associations pour les mises au repos post-opératoires

➜ Favoriser l’implantation d’un centre de soin vétérinaire en proposant un local à loyer modéré en échange de tarifs accessibles

➜ Former les agent·es municipaux·ales à la détection de la souffrance animale

➜ Créer des caniparcs de proximité dans les différents quartiers de la ville

12 projets utiles, durables, partagés

➜ Canal : Faire du canal un lieu de vie de la Plaine jusqu’à la gare de Saint-Denis, incluant des berges équipées et un grand parc à la Maltournée

➜ Centre-Ville : Créer un grand équipement culturel et artistique multiusages (cinéma en partenariat avec l’Écran / salle de spectacle, salles de pratiques artistiques, etc.) largement ouvert à la population

➜ La Plaine : Développer un grand pôle sportif sur le secteur sud de Saint-Denis

➜ Pleyel : Ouvrir un CMS (Centre Municipal de Santé) articulé à un service de PMI (Protection Maternelle Infantile)

➜ Franc Moisin : Créer un pôle de services publics avec des permanences hebdomadaires, ainsi qu’un véritable pôle commercial, au coeur du quartier

➜ DDF (Duclos Dourdin Fabien) : Transformer le square Auguste Poullain pour en faire un lieu de sociabilité, en aménageant un îlot de fraîcheur ainsi qu’un véritable caniparc

➜ SFC (Saussaie Floréal Courtille), Mutualités et Cosmonautes :
Mettre en place des lignes de bus sur des plages horaires étendues pour désenclaver les quartiers mal desservis

➜ Place Jean Jaurès : Réaménager et végétaliser la place Jean Jaurès pour créer un nouvel espace de vie collective en centre-ville

➜ Rue Gueroux : Créer une maison médicale de garde dans les locaux du CMS (Centre Municipal de Santé) pour un accueil 24h/24

➜ Rue de Paris : Faire revivre l’activité commerciale de la rue avec le soutien de la Foncière Commerce, en concertation avec les commerçants du secteur

➜ Fortes Terres : Aménager un espace de loisirs sportifs avec un parcours de randonnée pédestre allant jusqu’au parc régional de la Butte Pinson, et créer une salle des fêtes municipale

➜ Joncherolles : Aménager un terrain multi-sports au coeur du quartier, en concertation avec les habitant·es

Se déplacer est un droit

➜ Retravailler l’offre de transports avec Île-de-France Mobilités pour une meilleure desserte en bus des quartiers enclavés (Cosmonautes, Saussaie-Floréal-Courtille, La Plaine, etc.)

➜ Repenser et étendre le système de transport à la demande de la Ligne Bleue en concertation avec les usager·es

➜ Proposer la prise en charge du passe Imagine R pour les élèves de primaire, les collégiens, ainsi qu’une aide au quotient familial pour les lycéens. 

➜ Rénover les trottoirs afin de les rendre accessibles aux poussettes, aux personnes à mobilité réduite, et aux personnes âgées

➜ Réaménager les points accidentogènes (tunnel du barrage, avenue Romain Rolland, secteur Lamaze, cimetière, Bas Prés, etc.)

➜ Créer des cheminements sécurisés, cyclables et piétons, pour les trajets des enfants et des adolescent·es vers les établissements scolaires

➜ Offrir un vélo à tous les élèves en fin de collège, et proposer une aide à l’achat d’un vélo neuf ou d’occasion pour l’ensemble des habitant·es

➜ Implanter des stations Vélib’ à Pierrefitte

➜ Retravailler le schéma de circulation des pistes cyclables protégées et continues avec les associations, tout en multipliant la création d’arceaux et d’abris sécurisés à côté des équipements municipaux et des transports publics

➜ Favoriser le développement des vélos-écoles auprès des habitant·es, en particulier auprès des enfants dans les accueils de loisirs

➜ Réinterroger les délégations de service public des parkings publics pour garantir des tarifs accessibles et mieux assurer leur entretien et leur sécurité

➜ Obtenir auprès des bailleurs et des acteur·rices privé·es la réouverture des places de parking souterraines afin de libérer des places en surface et étudier la réouverture de parkings fermés autour de la gare

Une ville entretenue et accueillante

➜ Obtenir de Plaine Commune une augmentation des moyens humains et financiers correspondant à la fréquentation réelle des rues de Saint-Denis et Pierrefitte

➜ Lutter contre les dépôts sauvages et sanctionner les infractions

➜ Lutter contre la saleté des parkings à usage public en intégrant de nouvelles obligations pour les délégataires, associées à des pénalités financières

➜ Suspendre la construction de nouvelles colonnes enterrées, remplacer les colonnes défectueuses et augmenter la fréquence du ramassage

➜ Inciter les bailleurs à créer des postes de médiateur·ices de propreté

➜ Expérimenter avec des familles volontaires un dispositif « zéro déchet » avant son élargissement au reste de la ville

➜ Agir pour parvenir à l’objectif « zéro plastique », notamment auprès des commerces

➜ Réguler l’installation des panneaux publicitaires, notamment lumineux

➜ Travailler à un nouveau schéma directeur d’aménagement de la lumière pour un éclairage public adapté et accélérer le passage au LED

➜ Effectuer un moratoire sur l’installation de nouveaux data centers

Défendre le sport populaire

➜ Rénover les équipements municipaux, notamment le Vélodrome et le gymnase Irène Popard et créer un grand pôle sportif sur le secteur sud de Saint-Denis

➜ Créer des équipements de proximité dans les quartiers sous-équipés et les animer en lien avec les associations sportives

➜ Négocier avec la Grande Chancellerie de la Légion d’Honneur pour ouvrir ses installations sportives aux habitants du centre-ville
 

➜ Proposer des séances de sport gratuites à destination des femmes et des séniors

➜ Mettre en œuvre un programme sport-santé « 10.000 pas par jour » par la création de parcours pédestres et de running balisés

➜ Développer le programme « Atout Sport » qui aide à financer les licences et le matériel sportif individuel

➜ Renégocier des tarifs sociaux adaptés aux revenus des usager·es du Centre Aquatique Olympique

➜ Favoriser le déploiement des éducateur·ices sportif·ives pour garantir les 3 heures de sport par semaine dans les écoles

➜ Créer des espaces dédiés aux parents dans les lieux sportifs associé à un label « Sport Familles » pour les activités partagées

➜ Créer une Direction municipale des Sports renforcée et développer une offre sportive pour le personnel communal et communautaire

➜ Reconnaître officiellement l’apport précieux des bénévoles, notamment lors d’une cérémonie annuelle dédiée

➜ Créer un conseil local du sport, pour un travail plus collaboratif avec les fédérations, les associations et la collectivité

Une ville qui lutte pour son système de santé

➜ Proposer aux étudiant·es de médecine des lieux de stages en CMS (Centre Municipal de Santé) et une bourse pour les internes qui s’engagent par convention à exercer 3 ans à Saint-Denis pour leurs deux dernières années d’études

➜ Proposer aux professionnel·les de santé qui exercent en secteur 1 des locaux à loyer modéré en lien avec Plaine Commune Habitat, et aux infirmier·es des CMS un accompagnement dans l’accès à un logement social

➜ Ouvrir à Pleyel un centre municipal de santé articulé à un service de PMI (Protection Maternelle Infantile)

➜ Ouvrir une maison médicale de garde à Pierrefitte-sur-Seine, dans le CMS, en lien avec le GHT (Groupement Hospitalier de Territoire) Plaine de France

➜ Agir pour développer l’offre de prévention et de prise en charge en santé mentale, notamment pour les jeunes

➜ Développer les consultations à domicile en lien avec les praticien·nes des CMS

➜ Mettre en place des permanences d’assistant·es sociaux·ales du CCAS dans les CMS pour accompagner et orienter les patient·es les plus fragiles

➜ Mettre en place une mutuelle communale avec des tarifs plus avantageux

➜ Éditer un guide recensant l’ensemble des professionnel·les médico-sociaux·ales du territoire et des pharmacies de garde

➜ Mettre en place un plan endométriose via des campagnes d’information et une journée dédiée

➜ Allouer des moyens supplémentaires aux politiques de prévention des IST (infections sexuellement transmissibles) et du chem-sex

➜ Défendre l’hôpital public Delafontaine-Casanova afin de répondre aux besoins de santé des habitant·es de Plaine Commune

Une ville refuge

➜ Créer un office municipal de lutte contre les discriminations (racistes, sexistes, LGBTIphobes) et mettre en place des campagnes de testing

➜ Défendre des conditions dignes d’accueil à la sous-préfecture et se battre au niveau national pour une refonte de l’ANEF (Administration Numérique des Étrangers en France).

➜ Renforcer la formation des personnels à la lutte contre les discriminations (état civil, police municipale, animateur·ices…)

➜ Créer un Conseil consultatif des étranger·es et défendre avec elles et eux le droit de vote et d’éligibilité aux élections locales

➜ Augmenter les attributions de logements sociaux pour les femmes victimes de violences conjugales et les personnes qui sortent de la prostitution

➜ Travailler avec l’État pour ouvrir une structure d’accueil d’urgence à destination des femmes victimes de violences

➜ Intégrer dans les équipements publics un réseau de permanences d’accès aux droits en lien avec la Maison des femmes et les associations féministes

➜ Ouvrir le premier centre communautaire LGBTQIA+ de banlieue comprenant un espace de santé accessible aux allophones, des locaux pour les associations communautaires et alliées, et des consultations d’accès aux droits

➜ Créer une délégation aux droits de l’enfant

➜ Créer une nouvelle maison de la solidarité, plus fonctionnelle et au service des plus précaires 

➜ La mairie portera systématiquement plainte contre les personnalités publiques qui dénigreraient notre ville et ses habitant·es 

 

➜ Réengager les jumelages avec les villes et camps palestiniens (Rafah-Saint-Denis / Kalandia-Pierrefitte)

➜ Faire de Marwan Barghouti un citoyen d’honneur de la commune nouvelle

➜ Proposer un séjour de solidarité internationale par an autour de la réalisation d’un projet alliant découverte culturelle et bénévolat

➜ S’engager pour la paix, la défense du droit international et contre toutes les formes de colonialisme pour faire à nouveau de Saint Denis et Pierrefitte-sur-Seine des villes ouvertes, solidaires et internationalistes

➜ Adhérer au réseau international des Maires pour la Paix et à sa branche française : l’Association Française des Communes, Département et Régions pour la Paix (AFCDRP)

➜ Organiser une grande collecte annuelle de dons matériels, à l’initiative de la ville, au bénéfice d’un projet solidaire défini en amont

➜ Lancer un festival des solidarités internationales

➜ Candidater pour accueillir un Forum Social Mondial durant le mandat

➜ Refuser le soutien aux associations dont les valeurs ne respectent pas les droits humains, telles que l’association « Laissez-les Servir », accusée d’endoctrinement et de violences sur mineur·es, pourtant soutenue par la municipalité sortante

➜ Tendre vers 100% d’accessibilité dans tous les bâtiments publics, incluant les dimensions motrices, sensorielles, cognitives et mentales

➜ Ne laisser aucun enfant sans solution pour le périscolaire, la pause méridienne, les accueils de loisirs et les colonies, et garantir la présence de personnels formés

➜ Fournir un accueil adapté dans les Centres de Santé Municipaux et mettre en place une politique d’attractivité pour les professionnel·les spécialisé·es (orthophonistes, psychomotriciens, etc.)

➜ Augmenter la part du personnel municipal en situation de handicap, avec adaptations de poste et accès réel aux postes à responsabilité

➜ Créer des postes de référent·es handicap dans tous les grands quartiers de la commune

➜ Réserver davantage de créneaux à la pratique handisport dans les équipements sportifs et accompagner les clubs dans l’accueil, la pratique et l’enseignement du handisport

➜ Mise en place d’un dispositif municipal d’alerte et de recherche en cas de disparition de personnes vulnérables

➜ Rendre inclusives les aires de jeux à tous les enfants et tous les parents

Une politique culturelle populaire et ambitieuse

➜ Créer un grand équipement culturel et artistique multi-usages (cinéma en lien avec l’Écran, salle de spectacle, salles de pratiques artistiques) animé par un café-bar associatif

➜ Faire de Saint-Denis et Pierrefitte un laboratoire des musiques actuelles en s’appuyant sur la Ligne 13 et la Maison du Peuple (studios, résidence, accompagnement et formation, tremplins, communication ambitieuse)

➜ Travailler à faire du Conservatoire un Conservatoire à Rayonnement Départemental

➜ Accompagner les cafés, bars et restaurants de la ville dans le développement de leur programmation culturelle via une aide à la rémunération des artistes et à l’achat de matériel technique

➜ Rénover la Maison du Peuple de Pierrefitte afin d’en faire un équipement multi-usages

➜ Créer un festival des musiques populaires, mêlant artistes reconnu·es, talents locaux et émergents, avec des concerts accessibles dans les quartiers de la ville

➜ Multiplier les dispositifs culturels dans les quartiers, notamment en lien avec les grands opérateurs (TGP, cinéma l’Écran, Festival de Saint-Denis, 6B, 3T)

➜ Impulser un collectif local d’artistes et de travailleur·euses de la culture, par la création d’une plateforme de mutualisation des moyens

➜ Développer le dispositif Musique à l’école ainsi que l’éducation artistique et culturelle via l’accompagnement des établissements scolaires et des centres de loisirs

➜ Créer un carnet « Club Culture » de la ville, basé sur un système de tarification sociale, permettant d’accéder à prix réduit aux équipements et événements culturels municipaux et partenaires, en vente à l’Office du tourisme

➜ Développer un festival littéraire de banlieue, avec le soutien des médiathèques et des librairies

➜ Créer une école municipale des langues vivantes, en lien avec le centre des langues de Paris 8, les associations, les étudiant·es des universités du territoire et des habitant·es bilingues

➜ Valoriser plus efficacement les activités des médiathèques par une meilleure communication

➜ Revenir sur la résidentialisation de l’îlot 8, en concertation avec les locataires et les habitant·es, afin de garantir l’accès de toutes et tous au patrimoine architectural de Renée Gailhoustet

➜ Créer une application touristique de parcours découverte, utilisable pour les établissements scolaires et les centres éducatifs afin d’organiser des chasses aux trésors à l’échelle de Plaine Commune

➜ Valoriser des parcours touristiques liés au sport, au patrimoine industriel, ouvrier et archéologique par la création d’un guide touristique participatif

Une ville où bien vieillir

➜ Améliorer la qualité des repas livrés et développer une restauration du midi dans les résidences, ouverte à tous·tes les seniors de la ville

➜ Favoriser le lien intergénérationnel par la création de co-logements seniors / étudiant·es et l’implication des seniors dans la ville (soutien scolaire, événements, fêtes, transmission mémorielle)

➜ Accueillir les animaux de compagnie dans les EHPAD (Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes) conformément à la loi

➜ Créer un dispositif « Saint-Denis en proximité » qui permettra aux personnes âgées de recevoir de la visite et de l’aide dans leur quotidien sur la base du volontariat

➜ Mettre en place un Conseil consultatif des Aîné·es pour participer à la vie de la ville

➜ Favoriser le sport santé et la pratique sportive des seniors en ajoutant des créneaux dédiés dans les installations sportives

➜ Adapter les tarifs des sorties et voyages pour permettre un accès aux loisirs et à la culture au plus grand nombre

➜ Simplifier l’inscription aux différentes activités en les rapprochant des lieux fréquentés par les seniors

➜ Renforcer l’équipe d’animation retraité·es pour proposer des actions dans toutes les maisons de quartiers

➜ Créer un appel à projet sur la transmission de la mémoire pour établir des ponts entre les histoires des différentes générations

Instaurer une véritable stratégie commerciale

➜ Mettre en place une stratégie commerciale ambitieuse garantissant la diversité de l’offre et l’implantation des commerces dans chaque quartier des deux villes en mobilisant la Foncière Commerce

➜ Engager un audit approfondi et construire un plan de relance du centre commercial Basilique et des galeries attenantes au service des habitant·es et des commerçant·es

➜ Soutenir avec la Foncière l’ouverture de commerces solidaires (épiceries, cafés-culturels, etc.) et de commerces “anti-gaspi”

➜ Mettre en place un plan d’activation des rez-de-chaussée commerciaux vacants, assorti de pénalités pour les promoteur·ices et propriétaires laissant des locaux durablement vides, et envisager le rachat par la Foncière en dernier ressort

➜ Créer un ticket d’une heure de stationnement gratuit dans les parkings publics, financé par la ville, les commerçant·es et le gestionnaire

➜ S’engager pour la mise en place d’une loi permettant l’encadrement des prix des loyers commerciaux à la baisse

➜ Éditer un guide en ligne pour promouvoir nos commerces de qualité

➜ Rénover la Halle du marché et améliorer son confort pour les commerçant·es, notamment par l’installation de toilettes

➜ Réanimer l’activité commerciale de la place Jean-Jaurès à Saint-Denis par l’installation d’une brocante, de stands éphémères, etc. 

➜ Revoir l’organisation des marchés de Saint-Denis et de Pierrefitte, en concertation avec les commerçant·es et habitant·es, tout en maintenant leur gestion publique

➜ Redynamiser l’offre du marché de la Plaine en augmentant le nombre de stands autour de la halle

➜ Animer les parvis de gare avec des stands réguliers et mobiles

Des services plus forts pour l’accès aux droits

➜ Réimplanter des services municipaux de plein exercice dans la mairie de Pierrefitte

➜ Garantir l’accès aux services publics dans tous les quartiers avec des mairies annexes ouvertes sur des horaires larges

➜ Lutter contre le non-recours aux droits en augmentant le nombre d’agent·es disponibles pour accompagner les habitant·es dans les démarches administratives (logement, aides sociales, santé, retraite, handicap, etc.) et maintenir des guichets physiques 

➜ Se battre aux côtés des usager·es pour la qualité d’accueil des services délégués (CAF, Poste, etc.)

➜ Créer un véritable statut pour les familles monoparentales, notamment par la création d’une carte municipale (tarifs, priorisation…) pour faciliter la vie quotidienne 

➜ Instaurer un “ticket solidaire” gratuit pour les aidant·es accompagnant une personne vulnérable, dans les lieux culturels municipaux

➜ Ouverture d’un lieu d’accueil, d’aide et de repos pour les aidant·es

Des agent·es respecté·es pour des services publics forts

➜ Mettre en place un plan de titularisation des contractuel·les et de réduction des temps partiels

➜ Proposer une véritable évolution des parcours professionnels en interne et de formation des cadres en favorisant la promotion interne et la reconnaissance de l’expérience

➜ Lutter contre le turn-over par une politique de ressources humaines stable et respectueuse des parcours professionnels et des individus

➜ Engager un audit approfondi de la santé et de la sécurité au travail

➜ Mener une politique volontaire d’amélioration des conditions de travail pour endiguer la pénibilité et les accidents du travail, tout en engageant une réflexion sur le bonheur au travail

➜ Rétablir un véritable dialogue social entre les agent·es et les élu·es au sein du CST (Comité Social Territorial), en instaurant des réunions de préparation impliquant l’ensemble des composantes

➜ Prévenir et traiter fermement les situations de harcèlement, de souffrance au travail et de management abusif

➜ Renégocier le CNAS (Comité National d’Action Sociale) afin qu’il soit plus avantageux et travailler à moyen terme à la création d’un CASC (Comité d’Activités Sociales et Culturelles) municipal

➜ Lutter contre les inégalités entre les femmes et les hommes et encourager la féminisation de l’accès aux postes d’encadrement supérieur

➜ Mettre en place un dispositif de signalement confidentiel et indépendant pour lutter contre les violences sexistes et sexuelles au travail